店長SOP智能月會落地班,開出有目標有結果的月會！

店長是美容院的核心

美容院做得好不好，一半看店長！

而判定一個店長是否優秀，

關鍵看他是否會開月會！

作為一名優秀的店長：

能否做到月會前事無巨細的準備？

能否利用月會復盤全店核心數據？

能否通過月會診斷員工核心障礙？

能否通過月會讓全員充滿戰斗力？

9月25日店長SOP智能月會落地班，圍繞看盤—診斷—目標—月會—現場改善的五大核心工作，幫你開出有目標、有方向、有結果的月會！

●核心課程內容●

1幸福樹店長SOP底層邏輯

一個優秀店長的標準工作流程是什么？

店長如何高效推動全店目標達成？

優秀店長最該具備的五大核心能力

做好看盤、診斷、目標、會議全面推動！

2月會會前會準備工作

如何開一場振奮人心的月會？

月會前要準備哪些表格數據？

好的月會是規劃出來的！

批發式解決問題，讓店長會開會，開好會！

3月會中如何看盤

如何用數據化系統思維統籌全店？

如何一針見血抓住經營問題本質？

重點問題重點分析，

通過數據考核推動客流和業績的雙增長！

4復盤刻意練習

現場實戰考核強化所有知識點，

當場檢驗所學成果破除障礙點，

趁熱打鐵，學完復盤，及時檢驗學習成效！

吸收內化所有知識，回店直接落地執行！

5月會中如何診斷

找到門店最核心緊急的障礙點，

找到員工最核心成長的突破口，

大方向剖析確定下個月核心KPI，

數據化推動月度目標達成！

6月會中如何定目標

如何將目標分解落實到每一個人？

現場解析七定天下目標管理

實戰案例解析18大核心KPI的設定秘訣！

讓門店千斤重擔眾人挑，人人頭上有指標！

7月會中如何PK造勢

如何讓員工喜歡PK,愛上PK？

光有能力，沒有激勵，打不開員工潛力！

實戰分享數百店的激勵機制，

用PK文化激勵給團隊注入戰狼之魂！

8復盤考試

及時總結問題點，全面考核落地

專家老師一對一點評總結障礙點，

現場復盤加速吸收，簡單高效可復制！

9月會現場改善會后會

如何通過數據掌控全員執行情況？

如何協助員工推動目標階段達成？

及時總結破障，加快月度目標提前達成！